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装备运转、润滑及搜检维修记实都有哪些

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装备运转、润滑及搜检维修记实都有哪些

  处理:检查中间出现的异常及时处理,恢复设备正常状态,并将处理结果记录,不能处理的要报告传达给负责部门处理;

  分析:定期分析检查记录内容,找出设备薄弱环节或难以维护部位,提出改进意见;

  点检工作模型包括:点检区域划分,点检路线图,点检业务流程(PDCA循环);

  点检计划模型包括:日点检作业卡,定期点检计划表,长期点检计划表,专业点检计划表和精密点检计划表;

  记录管理包括:日点检记录,给脂加油记录,定期检查记录,维修报告书,改进维修记录,MTBF分析记录,维修费用记录等等;

  实绩分析包括:分析会议,故障分析,劣化倾向分析和管理,维修方案研究决策程序,分析方法的运用等等;

  点检人员技术素质管理:点检人员岗位职责,点检技术要求,点检人员培训,点检人员业务评价和业绩考评,点检人力资源管理。

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